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          石油科技創新的未來在哪里
          發布時間:2021-01-12 14:26:23來源:
                        引領未來,這是科技創新的職責。如今石油行業仍在低油價中經受考驗,跨入“十三五”的藍圖已經繪就,石油科技創新既要為提質增效解決近憂,又要為實現藍圖提供長遠支撐,科技創新的未來到底在哪里?

            擴大科技朋友圈,跨界創新開拓新天地

            更加注重開放式創新,通過跨界合作,優化科技資源配置,參與方共同增加價值。

            “你們做的事,我們做不了。”今年3月10日,參觀中國石油的油氣調控中心時,馬云很感慨。但當天中國石油與阿里集團簽訂戰略合作協議,卻找到雙方的合作交集——立足互聯網平臺,深化合作渠道、拓展合作領域、創新合作模式、提升消費體驗,共同推動雙方業務的轉型升級和創新發展。中國石油和阿里巴巴及其關聯企業——螞蟻金服,將在阿里云、電子地圖、互聯網汽車、天貓、菜鳥物流等領域開展廣泛務實合作。

            中國石油與一些非油氣企業類似的合作正在擴展,其中平臺融合、技術研發是跨界合作的重要領域,比如與航天科工、華為簽署了合作協議,中國石油的科技研發朋友圈越來越大。

            科技創新如今已進入價值驅動階段,石油科技創新為石油公司增加更大價值是追求的目標??萍钾暙I率不僅要看量,更要看質,要算科技投入產出比。未來石油科技創新要增加價值,不能關起門來搞研發,而是更加注重開放式創新,通過跨界合作,優化科技資源配置,優勢互補降低研發成本和風險,提高研發成功率和科技貢獻率。

            不僅是中國石油,包括中國石化、中國海油甚至全球大石油公司都在加快跨界創新步伐,已成為一大潮流,將科技創新引向跨界合作的新天地。

            中國石化為了占領高端潤滑油市場,加強與關聯企業的技術研發合作,成果豐碩。與豐田、通用、大眾等汽車公司合作,參與其OEM系列技術認證,從研發起步參與發動機等核心部件的制造和潤滑油產品定制開發,研發適用于未來5年汽車發動機技術需求的潤滑產品。與寶鋼合作開發工業設備用油,以前寶鋼80%以上的設備所用潤滑油來自進口。如今長城抗磨液壓油占寶鋼液壓油總量超過90%,潤滑油脂占到80%的份額。

            中海油天津化工研究院與中國石化合作,首創原料精制綠色新工藝,重整生成油非加氫精制催化劑研發實現實破,小小催化劑三年賣出兩個億。沒有跨越企業界限的合作,也就沒有這樣的成果。

            “自主創新”不是“自己創新”。開放式創新是與開放、共享的現代理念相適應的新思維。在低油價的現實壓力下,越來越多的石油公司更加重視跨界合作創新,不僅鞏固與科研機構、大學院校的科技合作,而且在供應商、用戶企業中尋找科研合作的契合點,共建科技研發生態鏈,甚至由線到面,形成一個石油科技創新生態圈,共同創造價值,共同分享價值。

            2015年1月,挪威國家石油公司與通用電氣合作,在全球范圍啟動“開放創新挑戰”計劃,邀請世界各地的技術創新者為減輕能源對環境的影響提供概念設計,擇優選擇項目進行實驗和技術推廣。一年之內,23個國家的100多個項目,有4個勝出,概念設計旨在減少頁巖油氣生產的清水消耗,方法涉及納米海綿、冷凍和激光技術。

            殼牌在美國波士頓劍橋地區設立殼牌技術工坊,借助當地豐富的創新資源,將最新前沿技術引入油氣行業,取得一系列跨界創新成果,比如將藥物緩控技術用于微流體與納米尺度傳輸。

            科技創新無界限。朋友圈里的小伙伴多多益善。消除科技創新的孤島,需要持續跨界創新

            鼓動小伙伴,萬眾創新激發新活力

            萬眾創新需要平臺。不求所有,但為所用。

            如今,各行各業的“創客”正在登上時代新舞臺,而國家大力推進的“大眾創業、萬眾創新”創造了更廣闊的施展才能的空間。在石油科技創新的平臺上,幾十萬企業科研人員是主角,但要激發創新活力,需要吸引更多的人登臺貢獻科技才能,激發企業創新活力。

            侯寧是長慶安塞油田從一線土生土長的創新專家,長慶采油一廠10多年前已成立10多年的“侯寧創新團隊”的基礎上,成立了“侯寧工作室”,承擔了當時各類員工創新發明活動中,具有推廣價值的成果轉化、技術攻關及各類影響原油生產的難點問題的重點攻關。10多年來,這個工作室已累計為企業產生經濟效益達億元以上。其中CJP-2HN高壓雙級光桿密封器在長慶油田3000多口油井使用,每年可多產原油4.8萬噸,年可節約油井光桿密封材料12萬件,直接節約生產成本近1000萬元。

            這樣以基層員工命名的工作室在石油企業還有不少。遼河油田設立了22個技能專家工作室,涵蓋8個主體工種,年累計創效逾千萬元。

            激發內部員工的創新活力很重要,但引入外部的創新人才和技術也很有價值。這需要有效的引導機制。殼牌9萬多員工,研發投資13億美元,但他們仍然想方設法利用公司外部的聰明人才和技術,自1996年開始實施“游戲改變計劃”,識別和培育“對未來能源具有巨大潛在影響且還未被證明的思想”,并將創意理念變成產品與技術,擇優進行商業化。成功的創新案例之一是在船上將LNG與天然氣相互轉化,如今正在建設世界上第一座大型浮式LNG項目,將為海上偏遠油氣田經濟開發帶來革命性的影響。

            萬眾創新需要平臺。世界這么大,人員這么多,你不知道具有創新潛力的人和創意在哪里,也難以知道哪些創意和產品具有進一步投入研發和推廣價值,所以有必要建立開放創新平臺,吸引有志于技術創新的“創客”伙伴聚集起來,與用戶實現供需對接,獲得將創意實現和技術推廣的機會。

            這方面,石油企業還沒有統一的創新平臺來匯聚創客,但國家鼓勵創新平臺建設,這方面一些央企已走在前面。航天科工通過“航天云網平臺”的建設,依托企業在高端制造領域的技術優勢,強調線上與線下結合,面向社會吸引有一定技術能力或特色的自主創業團隊,從融資、員工招聘、日常運營、技術服務、網絡推廣等方面,提供關鍵需求的模塊化服務,降低中小企業創業門檻,截至2015年底,上線企業已超過5萬家。

            立足石油,服務石油,不求所有,但為所用。石油行業數百萬員工,需要吸引更多的人投入到科技創新的大潮中來。

            解除緊箍咒,機制創新帶來新動能

            科技投入機制和考核激勵機制是科技體制機制創新的兩個關鍵方面。

            科技創新不僅需要激情和理想,更需要現實條件。創新是有破有立,尤其是科技體制機制不創新,還是按老一套辦法去運作,就像帶著緊箍,約束有余,激勵不足,很難收到理想的創新成效。

            只有科技體制機制同步創新,才能更好地激發石油科技創新。中國石油在“十三五”規劃中提出,到2020年,世界一流國際綜合性國際能源公司建設邁上新臺階,其中目標之一是“技術創新成效明顯”,包括科技創新體系進一步完善,科技進步貢獻率達到60%以上。要實現這個目標,離不開科技體制機制的創新。

            其中有兩個關鍵方面,一是科技投入機制,二是考核激勵機制。

            科技重要誰也不否認,在低油價下堅持科技研發投入,許多大石油公司壓縮別的投資,但研發投入不減,甚至有的還在增加。中國的國有石油公司科技投入水平與同行相比并不低,但自己拿錢搞研發,帶動和借助外部資本投入石油科技研發還相對較少,科研投入成本相對較高。如果換一種方式,把風險投資的理念引入石油科技創新投資,設立風險投資基金,放大央企資本功能,是不是會事半功倍?尤其是在低油價下,企業可投資金相比高油價下已大幅縮減,科技投入也并不寬裕,需求缺口仍然不小,更有必要內外合力。

            國資委在關于部署央企科技創新的“雙創”工作時,提出下一步工作設想,其中明確提出“加快設立中央企業創新投資基金系”。將以國有資本為引導,廣泛吸收社會資本,探索建立企業級科技創新基金、行業級產業發展基金和國資委引導基金,打造三個層次構成的中央企業創新投資基金系,突破企業發展瓶頸和行業發展短板,實現科技和資本的有機結合,推動企業在創新發展上不斷實現新突破。這樣的扶持政策,對于石油央企來說,相當于給了吸引社會資本參與石油科技創新的通行證。當然,社會資本投入是要分享收益的,這需要配套政策。

            科技創新是智慧貢獻,績效考核不同于一般的生產經營業務。石油企業推行工效掛鉤,在科技創新方面,如何通過合理的考核制度,激勵創新,讓勇于創新、貢獻價值的科技創新人員分享智慧貢獻的收益,這是需要突破傳統績效考核條條框框的地方。為什么國企出不了阿里、京東,一個重要的因素是激勵機制不到位。成功的科技創新企業,一個團隊埋頭苦干,骨干人員持有股份,研發出有競爭力的產品占領市場,一旦上市成功,產生一批億萬富翁。但國有企業很難做到這一點。如果國有石油企業與民營企業合作跨界創新,也面臨人員激勵分配的問題,需要理順機制。

            國資委已提出下一步將深入推進科技體制改革,健全中央企業技術創新考核制度,加大技術創新在中央企業業績考核中的比重。落實成果轉化獎勵的相關政策,對職務發明完成人、科技成果轉化重要貢獻人員和團隊的獎勵,不納入工資總額基數。探索建立促進創新的激勵制度,對在創新中做出重要貢獻的科技人員實施股權和分紅激勵政策。

            石油行業的未來并不取決于油價高低,而是取決于我們應對未來各種挑戰的能力,科技創新正是其中最核心的力量。

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